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2016/03/21来源:美家美户作者:孙黎

2015年对于门业来说可谓是寒冬般的一年:市场面临洗牌,门企面临转型升级。这一年里,做的好的企业坚持并生存了下来,做的不好的,已逐渐被洗牌或市场淘汰了。2016年,门业的市场前景如何?


    2015年对于门业来说可谓是寒冬般的一年:市场面临洗牌,门企面临转型升级。这一年里,做的好的企业坚持并生存了下来,做的不好的,已逐渐被洗牌或市场淘汰了。2016年,门业的市场前景如何?可能会更难过。因为经济复苏可能要2017年以后了。其实,经济的下行并不是2015年才开始显现的,早在2012年就初见端倪了,只是那时表现的不太明显罢了。笔者认为,在经济下行期,门企更要增强企业的抗风险意识,要顺势而为。


不在做大,而在做精、做强。


    以前靠大鱼吃小鱼,门企都希望把自己做的很大,都希望以大厂、大组织构架、大集团企业出现,而现在却是考验大家的可持续生存能力了。所以未来,门企要发展的更好,在于企业的经营能力有多强。为此,不但要求企业产品精而专,质量稳定,口碑好,而且要模块化生产,产销分离。目前,有很多门企都在裁员,以此降低成本,实现精益化生产,旨在把门企做精做强。


质量为王,诚信为先,服务为上


    门企要练好内功,夯实基础是关键。一扇好门就是一个好的口碑效应,质量不好,企业的经营将难以为继。同时,门企还要诚信。目前,很多企业因为诚信问题导致资金链断裂、销量下滑而陷入危机。此外,企业还要建立完善的服务体系,因为门企已不仅仅是产品的制造者,更是服务商。谁的渠道好、终端强、服务佳,谁就会发展的更好。未来,门企要转变销售模式,要靠卖体验、卖服务、卖生活方式、卖凯发旗舰厅官网的解决方案等来提升企业的市场竞争力。


生产更加机械化,手工操作将会缩减


    众所周知,门是非标产品,无法量化,更无法快速提高产能。但随着科学技术的快速发展,未来门业的机械化程度将大大加强。目前,由于人工成本太大,且存在很大的安全隐患,加上管理困难、精益化难落地。因此,未来机器换人将是门企发展的趋势,企业不向工业化方向发展,或将被淘汰。


国家加强环境整治,门企更应注重环保。


    未来门企所使用的板材、油漆都必须要更环保。因为人们对生活品质的要求越来越高了,他们在选购家居产品时,会选择更有益健康的产品。随着国家环保力度的加强,很多环保不达标、产品不达标的企业将被强行关闭。所以门企应该清楚,环保问题真的很重要了。


注重细节,拥有高附加值产品的企业将越来越好。


    去年,有些门企销量下滑,而有些门企销量却逆势增长。部分门企由于加大了创新力度,提升了产品附加值,带来了一些新的客户,促使企业销售不降反升。未来,卖门是要能给人带来舒适度、艺术性、幸福感等诉求的,门企一定要有独特的产品附加值,才能越做越好。因为客户更愿意多花点钱去买性价比更高的或高价值的产品。


细分市场的门企依然活的很好,差异化营销更有优势。


    门企产品非常全不一定很好,产品有亮点,才能突出重围。因此,门企一定要细分市场,比如做300公里内区域品牌的,有的门企一年也能做到几亿元的销售额。在门业,隐形的黑马还很多,比如专门做学校门、医院门、银行柜员机门等特色门类产品的。同时,还有专门生产高端原木别墅门、红木门的企业,都一样会鹤立鸡群,就像梦天的“高档装修,用梦天木门”,以及tata的静音木门一样,一定要有个亮点让客户记住你。


未来,门企要抱团取暖,合作共赢。


    在经营方面,门企如果还坚持一家独大、闭门造车,那么企业将很快被市场淘汰出局。现今的门业发展迅速,门企要不断与时俱进才能立于不败之地。所以,合伙的时代已来临,做的好的门企将整合实力差的门企,实力相当的门企也可合伙承接工程。此外,企业老板为了留住人才,还会分股给门企里的精英骨干。这些都将是未来门业的趋势与走向。


    2016年,看准行业发展趋势,顺势而为将是门企持续经营的王道。

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